Как составить бизнес-план: основные разделы бизнес-плана

На титульном листе можно указать время окупаемости проекта. Также можно указать сумму, которая необходима для реализации. При составлении следует учитывать, что это публичный документ, то есть доступный широкому кругу лиц. Поэтому не стоит указывать в нем информацию, которая является или может являться в будущем коммерческой тайной. Составление резюме Несмотря на то, что резюме размещается сразу после титульного листа, составляется оно в конце, после подготовки всех остальных разделов. Резюме должно содержать в себе не только описание и выгод проекта. Записи подтверждаются, полученными в ходе расчетов, результатами. Если предполагается использовать документ для получения кредита или инвестиций, то в нем указывается сумма, необходимая для открытия.

Бизнес-план 1. Каким должно быть краткое резюме бизнес-проекта

Финансовый раздел бизнес-плана Из книги Бухгалтерский управленческий учет. Шпаргалки автора Зарицкий Александр Евгеньевич Финансовый раздел бизнес-плана Цель финансового раздела бизнес-плана заключается в том, чтобы сформулировать и представить детальную систему проектных показателей, отражающих ожидаемые финансовые результаты деятельности компании. При этом финансовый план не

Измерьте план читаемостью и резюмированием. Хороший бизнес-план должен оставить читателя, вдохновленного хорошей общей идеей.

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину.

Однако эта задача также поддается решению. Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков. Необходимо оценивать все факторы как внутренние, так и внешние , влияющие на реализацию проекта. Сведения о команде, которая участвует в выполнении проекта По данной части бизнес-плана можно понять, насколько лица, планирующие его реализовать, в состоянии это сделать. Сюда включаются следующие сведения:

1.1. Цель разработки и основные разделы бизнес-плана

Название и адрес предприятия 2. Учредители и их адреса 3. Руководитель предприятия, фамилия, имя, отчество и его телефон 4. Краткая суть бизне -пл на 5. Объем финансирования и его источники в процентах: Направление инвестиции строительство, закупка оборудования, прирост оборотных средств 7.

Бизнес-план Как правильно составить бизнес-план для А другие, наоборот, не имеют четкого представления о том, с какой стороны лучше подойти к Желаемый объем продаж или производства .

Источники и объём трудовых средств Финансовый план Цели и задачи бизнеса О целях бизнеса можно подробно прочитать тут ссылка на статью. Из целей получаются и задачи, которые вы планируете решить для достижения целей. Во время формулировки целей избегайте словосочетаний"стать лидером рынка","быть лучшим основным" и т. Такие формулировки ни о чём не говорят, кроме необоснованных амбиций. Посторонний человек из написанного должен видеть, чего вы хотите достичь, каким образом и в какие сроки.

Анализ рынка В данном разделе надо отразить три пункта. Здесь Вам следует оценить рынок в целом и тот сегмент, на котором Вы хотите работать. Например, рынок создания сайтов это общий рынок, а создание Интернет-магазинов, корпоративных сайтов, развлекательных сайтов и т. Оценке подлежит динамика развития рынка, наличие и количество крупных игроков и ориентировочная оценка сегмента в разрезе рынка. То есть, как развивается сегмент, какие тенденции.

Это позволит Вам оценить возможности развития бизнеса.

Как правильно составить бизнес-план: пошаговая инструкция от “А” до “Я”

бизнес планы малого бизнеса — можно скачать готовые примеры бесплатно В данном разделе можно ознакомиться и изучить готовый пример бизнес-плана для малого бизнеса. Обратите внимание на их структуру и адаптируйте под свой проект. Имея готовый бизнес-план, можно ознакомиться с наглядной информацией о том, как обойти конкурентов, составить данные о рисках и капитальных вложениях, создать собственный успешный проект.

Скачать бизнес-план кафе Пример бизнес-плана для бизнес-центра — скачать готовый Прежде чем создать свой бизнес центр, необходимо подумать о том, что такой проект будет требовать изначально больших денежных вложений, времени и сил, но через лет он обязательно окупится. Здание для развития бизнеса должно быть расположено в удобном месте, быть приметным и приятным внешне. Качественный бизнес-план поможет предотвратить риски и просчитать возможные перспективы.

4 Как составить бизнес-план самостоятельно и какой нужен новичку . Также нужно выявить объём и уровень тенденции развития рынка, . Эту сумму умножаем на приблизительное количество рабочих дней в.

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач [6].

Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития предприятия. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей фирмой.

Поэтому планированием призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями фирмы, включающими всю технологическую цепочку: Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.

Внутрифирменное планирование охватывает как текущее, так и перспективное планирование, осуществляемое в виде прогнозирования и программирования. Если перспективное планирование призвано определить общие стратегические цели и направления развития фирмы, необходимые для этого ресурсы и этапы решения поставленных задач, то разрабатываемые на его основе текущие планы ориентированы на фактическое достижение намеченных целей исходя из конкретных условий и состояния рынка на каждом данном этапе развития.

Поэтому текущие планы дополняют, развивают и корректируют перспективные направления развития с учетом конкретной обстановки.

Как разработать бизнес-план малого бизнеса

Бизнес план — начало. С чего начать бизнес план? Реклама Примерный перечень вопросов для отражения в Кратком резюме: Производством и реализацией какого товара оказанием каких услуг будетзаниматься Ваше предприятие? Кто будет Вашим покупателем?

Трудоемкость разработки бизнес-плана напрямую зависит от объема включаемой в .. установлен приблизительный временной период для осуществления плана. . Фактически, какой-то бизнес может быть высоко прибыльным.

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования.

Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению. Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать. Не менее важно убедить собственных сотрудников и партнеров в том, что избранная руководством фирмы стратегия продвижения продукции на рынок и методы борьбы с конкурентами обеспечат успешное позиционирование товара и планируемые объемы реализации продукции.

В этом разделе обычно дается подробная характеристика направления деятельности предприятия, его место в технологической цепочке изготовления конечной продукции, оказываемых предприятием торговых, посреднических, сервисных и других услуг, краткое описание планируемых к производству продукции и услуг, способы организации сбыта.

Определяются начало реализации проекта, период строительства для нового предприятия , срок выпуск пробной продукции, выход предприятия на проектную мощность. Для инвесторов и кредиторов интересны также и методы расчета приведенных показателей.

Бизнес-план: как составить самому и какую информацию включить

Для открытия торговой точки понадобятся инвестиции в размере 2,1 млн. Из них собственные средства составляют тыс. Финансовый план Основной статьей расхода предпринимателя будут составлять материальные затраты, то есть приобретение товара с целью последующей перепродажи.

Краткое описание вариантов составления бизнес-плана и его основные С указанием приблизительных затрат на каждый рекламный ход. этот отчет на основе плана объема продаж и показывает, какой доход можно.

Ожидаемые результаты и перспективы заключительная часть 1. Резюме не должно быть длинным, его оптимальный объем от 2-х до 4-х страниц. Здесь должно быть только самое главное: Направление деятельности компании; Целевые рынки сбыта и место компании на них; Рентабельность и срок возврата инвестиций; Персонал и ответственные лица; Планируемые количественные и качественные показатели в результате работы по периодам.

Что получат инвесторы при успешной реализации проекта? Каковы шансы потерять капитал или его часть при неблагоприятном развитии событий? Резюме стоит писать в самом конце, когда основная часть бизнес-плана уже написана. Описание товаров и услуг Опишите здесь товары и услуги, которые планирует реализовывать ваша компания. Для этого проведите предварительную работу, в которую войдет: Описание основных товаров услуг компании и второстепенных; Фотосъемка вашей продукции; Определение портрета вашего идеального потребителя; Проведение анализа рынка на предмет наличия схожих товаров или услуг на вашем целевом рынке; Планирование организации сервиса если того требует специфика вашей компании ; Описание модели ценообразования.

Сможете ли вы конкурировать с уже имеющимися компаниями вашего сегмента? Проведя такой анализ, вы будете четко представлять, что и для кого вы производите, а также понимать особенности вашей продукции и рынка сбыта. Анализ рынка и маркетинговая стратегия Бывало ли у вас так, что вы хотите запустить свой проект, а все мысли путаются, много непонятно?

Бизнес-план для себя

Сколько стоит создание бизнес-плана? Чтобы ответить на этот вопрос, нужно иметь представление об инвестиционном проекте, а также о целях разработки бизнес-плана. Важно также понимать, куда этот бизнес-план будет предоставляться на рассмотрение внутренним пользователям — учредителям и руководству предприятия; внешним пользователям — в банк, в Исполком, инвесторам, партнерам, в вышестоящую организацию, министерство, администрацию СЭЗ и т.

У каждого из них есть свои требования к бизнес-плану, которые необходимо выполнить. Как правило, наиболее высокие требования предъявляются к бизнес-планам, подлежащим обязательной государственной комплексной экспертизе в Министерстве экономики Республики Беларусь.

Бизнес-план, расчет бизнес-плана, бизнес-план магазина, бизнес-план его объем не должен превышать машинописных страниц; . Первое что должен решить будущий предприниматель, это какой именно, а точнее.

Какого объема должен быть бизнес-план? Измерьте план читаемостью и резюмированием. Хороший бизнес-план должен оставить читателя, вдохновленного хорошей общей идеей относительно его главного содержания, даже после беглого просмотра главных разделов, даже всего в течение 15 минут. Формат, заголовки, отступы, и иллюстрации делают большие отличия. Главные пункты должны проявляться в бизнес-плане так же быстро, как они влияют в представлении бизнеса.

К сожалению, многие люди все еще используют подсчет страниц как измерение объема бизнес плана. И если рассматривать бизнес план по количеству страниц, то большая часть практических планов для внутреннего использования может быть всего не более 5 или 10 страниц. Корпоративные бизнес-планы для больших компаний могут составлять и сотни страниц.

Большинство планов для старта и расширения, создаваемые для того, чтобы показывать посторонним людям обычно составляют страниц легко читаемого текста, отформатированного по разделам, иллюстрированных бизнес диаграммами и короткими финансовыми таблицами — плюс финансовые детали в приложениях. Оптимальный объем плана зависит от направленности и цели плана. Будет ли он включать описания компании и команды управления для посторонних? Нуждается ли план в исполнительном резюме?

Будет ли включать детализированное исследование, планы, рисунки, и проекты? Форма следует за содержанием плана.

Бизнес план Мастер класс по написанию бизнес плана

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!